市中心的商业体培育最少需要三年，新区的商业体培育最少需要５年．正常情况下，商业体还是根据人流定培育时间，如果不能够很便捷的满足大众，（注意，我这里是说普通大众！）这个商业体的培育期可能更长．

宝龙要想成功，最少需要５年的培育．这里面需要保证ＣＢＤ健康有序发展，不能够上来一任领导，重点就不一样．

大连胜利天河城以及东方新天地都是旧场地改造的，也就是说原有商业基础都非常好．宝龙却是空地上起的一个商业体．

ＣＢＤ现在依然是一片空白地．当然，空白之地可以允许有无数可能．

这里有一价值取向的问题：宝龙的投资者到底能够不能够坚持到底，挺到宝龙．

最危险的还不是投资者，而是招商来的项目．

这些招商来的项目，需要的是快速见效益．

如果没有人，招商来的品牌能够支撑多久呢？

一个商业项目，特别是ＣＢＤ的商业项目如果不能够稳住投资者和主力商户的信心，一切都是零．

商业地产建筑成本有限，销售价格高，维护成本却不是靠数据来分析的．

升值能够升到什么程度，价格已经将升值的空间挤兑完毕，剩余的空间再消耗三年五年，基本上就没有多大价值了．

宝龙的投资客户未来有两种选择：一是抛售产权获得收益，二是自己经营获得收益．闲着总不如不闲着．

如果期待出租收益，宝龙的客户估计都想错了！

做商业地产，很多时候靠的是常识，而不是数据之类的真理！